¿ESTAMOS PREPARADOS PARA EMPRENDER? 1ª PARTE
25/06/2011 a las 00:17
En el artículo anterior clasificábamos de una forma sencilla a los emprendedores. Una de las conclusiones más importantes que pudimos sacar de esta clasificación, es que el “espíritu emprendedor” no es solamente vocacional, como podría parecer en un principio, sino que cualquiera de nosotros puede verse envuelto en una serie de circunstancias que le lleven a desarrollar su iniciativa emprendedora. Sea como fuere, ya se trate de emprendedores circunstanciales, vocacionales o por ambición, el punto de partida es, siempre, una idea de negocio.
A más de uno se le habrá ocurrido charlando con los amigos. O quizá disfrutando del relax de las vacaciones. O tal vez viendo los anuncios de la televisión. El caso es que, en un determinado instante, aparece en tu cabeza esa idea genial que te puede llevar a convertirte en empresario. Pero, ¿cómo sabes que la idea es realmente genial? Y, ¿qué pasa si no lo es?
Antes de lanzar las campanas al vuelo, hay que dedicar un tiempo a evaluar las posibilidades reales de que la idea se convierta en un éxito. Uno de los errores más comunes en el proceso inicial del emprendimiento es dejarse llevar por la creencia de que una magnífica idea, por sí sola, va a convertirnos en empresarios de éxito. Si hacemos esto, estamos condenados a un fracaso prácticamente asegurado. Recordad: lo realmente importante no es la idea, sino su ejecución.
Hace un tiempo pude leer en un dossier que una forma sencilla de evaluar la validez de nuestra idea, así como las posibilidades de éxito de nuestro proyecto, es contestar a una serie de preguntas que nos ayuden a hacer un preanálisis de la viabilidad del negocio. Se trata, concretamente, de 20 preguntas que han sido confeccionadas por un conjunto de expertos en el tema.
Cualquiera de nosotros que quisiera emprender debería hacerse estas preguntas y contestarlas con absoluta sinceridad, ya que si falseamos las respuestas, nos estaríamos engañando a nosotros mismos y aumentaríamos las probabilidades de fracaso. Así, si contestamos afirmativamente a cada una de ellas, estaremos preparados para el siguiente paso, la confección del plan de negocio. Sin embargo, si hay ciertas preguntas a las que contestamos negativamente, tendríamos que evaluar la conveniencia de seguir o no con el proyecto.
Por tanto, como considero que ésta es una tarea absolutamente necesaria a la hora de plantearse emprender, voy a ir planteando, una a una, las 20 preguntas en los siguientes artículos, empezando por las 2 primeras en éste mismo.
1. ¿Qué hay de mí? ¿Estoy preparado para ser empresario?
Muchos expertos coinciden en que ésta es la pregunta clave y, sin embargo, está comprobado que la mayoría de los emprendedores no se la plantean. Volvemos a lo mismo, tendemos a mitificar la idea de negocio y descuidamos otros factores importantes. El perfil del emprendedor es uno de los factores que más influyen en el éxito de un proyecto. Por tanto, es necesario que nos autoexaminemos de manera honesta para saber si realmente tenemos las capacidades y habilidades necesarias para desarrollar nuestro proyecto. Por ejemplo, si pretendemos empezar un proyecto basado en la venta al público y, sin embargo, nos cuesta muchísimo relacionarnos con la gente, debemos darnos cuenta de que no es el proyecto indicado para nosotros.
2. ¿Estoy dispuesto a no dormir casi nada durante los próximos años?
Según la mayoría de los expertos, las ideas de negocio no triunfan si el emprendedor no despliega toda su energía en el proyecto. Debemos decidir, por tanto, si estamos dispuestos a asumir riesgos, y luchar fuertemente por sacar el proyecto adelante. Muchos proyectos basados en ideas, en principio, bastante flojas, han salido adelante con más éxito que otros proyectos más innovadores debido al empuje, resistencia y tenacidad del emprendedor responsable. Lo que está claro es que si lo que quieres es tener las tardes libres y disfrutar de una cierta comodidad, crear una empresa no es la mejor alternativa.
A primera vista, estas preguntas parecen fáciles de responder, pero creedme que no es así. Si habéis decidido poner en marcha vuestro proyecto en base a la idea de negocio con la que contáis, reflexionad sobre la respuesta con honestidad y utilizando el tiempo que sea necesario. Estas dos preguntas son solo el principio, como he anticipado antes, las 18 restantes se plantearán en los siguientes artículos.
